Como a dgenny transforma compras em produtividade real.
Uma demonstração ponta a ponta de como a IA estrutura pedidos, cota, negocia e equaliza — reduzindo esforço manual e liberando capacidade de decisão do time de suprimentos.
O resultado do negócio começa na forma como ele compra.
Volume alto de solicitações, WhatsApp disperso, planilhas paralelas e decisões baseadas em relacionamento. A margem fica pressionada e o crescimento, imprevisível.
Volume que não cabe no time
Centenas de itens, múltiplos fornecedores, urgências diárias. O time vira executor manual.
Comparação sem critério
Propostas com formatos diferentes, impostos fora do preço, prazos não padronizados. Quem decide, decide no escuro.
Margem pressionada
Cada hora-homem gasta em operacional é hora que não vira negociação, governança ou ganho financeiro.
Do ERP ao fechamento, em um fluxo orquestrado.
A dgenny® não é um portal de cotação. É um agente autônomo que assume a execução de compras de ponta a ponta — do ERP até a equalização da proposta.
Integração ERP
Capta a Solicitação de Compra (SC) direto do seu ERP.
Leitura inteligente
Identifica item, insumo e quantidade; normaliza a demanda.
Seleção e raio
Dispara automático ou sob comando, dentro do raio configurado.
Negociação via WhatsApp
IA conversa com fornecedores e registra a interação inteira.
Equalização automática
Compara por insumo, normaliza preço e prazo.
Decisão e fechamento
Você fecha por item, por fornecedor, com histórico auditável.
A Solicitação de Compra entra direto do seu ERP.
A dgenny® conecta ao seu sistema — seja qual for — e lê a SC no momento em que ela é aberta. Nada de planilha, nada de digitação dupla.
- Leitura automática de item, insumo e quantidade solicitada.
- Normalização da descrição para cruzamento com fornecedores.
- Histórico preservado: cada SC vira registro auditável na jornada.
Automático quando dá para ser. Humano quando precisa ser.
Cada SC pode disparar a cotação automaticamente ou aguardar um comando do comprador. Regras definidas por tipo de item, valor, criticidade ou perfil de fornecedor.
Itens recorrentes, volume alto
Commodities, materiais de giro e reposição seguem sozinhos — a dgenny identifica, dispara e negocia.
Itens críticos ou estratégicos
Análise técnica, certificações, projetos especiais: o comprador revisa antes do disparo e mantém o controle final.
Distância que faz sentido
Configure por quilometragem a partir do endereço da obra/empresa, ou por região de cidades — frete entra no critério da decisão.
Abertos ou curados
Use toda a base de fornecedores compatíveis com o raio ou selecione manualmente uma shortlist por categoria.
A IA negocia em tom humano — no canal onde o fornecedor já responde.
A dgenny® aborda cada fornecedor pelo WhatsApp, envia o pedido de cotação estruturado, tira dúvidas técnicas, solicita contraproposta e registra tudo.
- Conversa natural, objetiva e rastreável.
- Cada interação vira histórico — sem depender de print, caderno ou memória de quem cotou.
- Mantém o fornecedor no canal que ele usa. Nada de portal novo para aprender.
Um painel com a disputa inteira em tempo real.
Toda cotação na dgenny® — independente do tamanho — tem um painel de acompanhamento. Cada resposta, contraproposta e ajuste de fornecedor aparece consolidado em uma visão única, enquanto a negociação continua individual no WhatsApp.
- Vale para toda cotação, do pedido pequeno ao estratégico.
- Os fornecedores não se enxergam — cada negociação segue privada no canal deles.
- Você enxerga tudo em um lugar: preço, prazo, contraproposta, status por fornecedor.
Equalização em duas leituras: por insumo e por fornecedor.
A dgenny® cruza as propostas em duas dimensões complementares — linha a linha para comparar item a item, e consolidado por fornecedor para enxergar o pacote completo. Decisão com os dois critérios na mesma tela.
- Por insumo: normalização de descrição, unidade, quantidade e tributos; melhor preço item a item.
- Por fornecedor: visão consolidada — total, prazo médio, frete e condição de pagamento.
- Diferença em R$ e % em cada eixo — comparação honesta, sem esconder tributo no corpo do preço.
Feche por item, por fornecedor ou pelo mix que faz sentido.
Você não é forçado a escolher um único fornecedor. A tela de fechamento permite distribuir o pedido para otimizar preço, prazo e logística ao mesmo tempo.
- Simulação instantânea do impacto financeiro a cada ajuste.
- Split de pedido com cálculo automático de frete consolidado.
- Registro completo da decisão: quem, quando, por que.
Um painel. Toda a operação sob controle.
Compras, fiscal e indicadores convergem em um só lugar. O painel unifica o que hoje está espalhado em planilhas, e-mails e mensagens — para decidir com base em dado, não em sensação.
- KPIs de saving, lead time, aderência a SLA e cobertura.
- Visão fiscal alinhada à operação: NF, tributos e compliance por pedido.
- Rastreabilidade total — auditável, exportável, confiável.
Substituir esforço manual por capacidade de decisão.
A dgenny® assume o operacional pesado de compras. O resultado é direto: a mesma equipe passa a cobrir um volume muito maior — sem contratação adicional.
Em termos de estrutura: em cenários observados, uma equipe de 3 a 5 compradores passa a operar como 1 comprador com a dgenny® — liberando o restante para decisão estratégica, auditoria e relacionamento.
* Indicadores diretamente relacionados ao volume de SCs, categoria de item e maturidade da base de fornecedores.
Produtividade em volume. Humano onde precisa ser humano.
A dgenny® não substitui análise técnica profunda. Substitui o esforço manual que hoje consome o time sem gerar margem.
✓ Ganho absurdo em
- Alta volumetria de SCs e itens de giro.
- Commodities e materiais com múltiplos fornecedores.
- Reposição recorrente e urgências operacionais.
- Equalização de propostas com critério padronizado.
- Registro auditável e governança de compras.
— Sob comando humano
- Contratações estratégicas de longo prazo.
- Itens com inspeção técnica, homologação ou certificação específica.
- Fornecedores críticos que exigem due diligence.
- Desenvolvimento conjunto de produto/especificação.
Onde tem volume de compras, tem produtividade a ganhar.
O modelo da dgenny® não é específico de um setor. É específico de um comportamento: organizações que compram muito, com muitos fornecedores, e precisam escalar sem aumentar estrutura.
Obras com lead time crítico
Reduz obra parada, dá previsibilidade ao engenheiro e saving real ao sócio.
Compras com governança
Integração com ERP, controle fiscal e rastreabilidade alinhados à política interna.
Operações descentralizadas
Padroniza processos entre lojas, filiais e obras próprias sem perder agilidade local.
Demandas fragmentadas e urgentes
Transforma urgência em fluxo estruturado, com histórico por unidade.
O crescimento deixa de ser acaso e passa a ser escolha.
Negocie. Compre. Escale.
Uma IA que assume o operacional, estrutura a decisão e devolve para o time o que ele faz de melhor: pensar, negociar e construir relacionamento.
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